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2019-01

集团2018年管理人员述职大会暨2019年培训大会顺利举行

      1月21-24日,实地建设集团2018年管理人员述职大会暨2019年管理人员培训大会如期举行。本次述职与培训大会为期四天、其中述职大会安排三个会场举行。共有110余人参加本次会议。

      述职大会于121日在集团大会议室以及淘沙事业部会议室率先举行。来自集团各职能中心、外电事业部以及淘沙事业部的近60名中层管理人员第一批进行述职。述职方向主要围绕2018年工作业绩、执行力与管理水平、团队建设、工作中存在的问题以及对2019年的建议与期望等五个方面进行。集团高层根据大家述职的情况对述职人员进行点评及考核,并由此评选出集团2018年优秀管理人员。1月22日,集团所有中高层管理人员从集团总部出发,一同前往清远佛冈碧桂园假日温泉酒店继续进行大会。这次的述职对象主要是装修机电大事业部中层管理人员以及集团各高层管理人员。

      为打造高素质的管理人员队伍,我们在述职的同时将同步进行培训学习。李董为本次培训大会致辞。在讲话中李董指出,当今外部市场环境复杂,但公司规模在不断发展壮大,迫切希望各级管理人员能够凝心聚力、迎接挑战,认清角色定位,充分发挥管理角色作用。要勤学习,不断提高自身素质。李董致辞完毕后,培训大会正式开始。

       本次培训大会,集团特别邀请国内知名战略执行管控专家王一名老师为大家现场授课。培训包括《管理的本质》、《执行的六脉神剑》、《百分百责任》、《把目标变成成果》、《制度管理》、《从中层到中坚》六个课程。培训过程中,王一名老师结合实例分析、角色模拟,加上辅助的拓展活动等方式,紧紧围绕提升中层管理人员素质的主题,向学员们深入分析了中层管理需具备的素质和条件。大家通过这次授课受益匪浅,并表示要把学到的知识投入到日后的工作当中。

        述职与培训大会是集团的管理文化特色,述职为主,培训为辅,是集团加强领导班子和中层管理人员队伍建设、建立健全考核机制的重要举措,对集团的全面发展有着重要的意义。2019年,我们也将一如既往的坚持此项工作,不断优化,力求打造成为集团企业文化的特色名片。

  


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